Менеджер проектов ведет проект на всех этапах и отвечает за конечный результат. Он использует необходимые ресурсы и обеспечивает успешное выполнение заказа.

Менеджер проекта — это специалист, который заботится о четком и своевременном выполнении заказа. Он общается с клиентом, фиксирует его требования, подбирает команду и следит за тем, чтобы сотрудники выполнили свою часть работы качественно и в срок.

Специалист по проектам должен хорошо понимать, какой результат нужен клиенту и что потребуется для того, чтобы его достичь: кого нужно будет включить в команду, какие расходы запланировать и сколько времени займет работа.

Не стоит путать проект- и продакт-менеджера: первый просто формулирует задачу, но именно от второго зависит, как она будет выполнена.